용어집

새 역할의 첫 3개월을 학습-기여-성과 단계로 나눈 구조화 개인 로드맵.

첫 달에 주요 인물들과 짧은 1:1, 매번 같은 질문, 일화가 아닌 패턴을 표면화하기 위한 설계.

한 달 끝에 매니저에게 전달하는 1페이지 서면 요약. 3섹션: 배운 것, 놀란 것, 다음 집중.

분기 중간 대화. 할 거라 예상한 것과 실제로 하는 것을 비교하고 남은 플랜을 재협상.

본인과 매니저의 매니저 사이 1:1. 필터 없는 맥락과 조직 건강 신호.

본인 성과, 성장 순간, 받은 피드백의 개인 누적 리스트. 승진/이직 때 미래의 본인용.

첫 30일에 만드는 작고 보이고 출시 가능한 기여. 과도하지 않으면서 신뢰 쌓기 설계.

매니저가 첫 분기에 본인이 떠나거나 오래 머무를 동기를 묻는 1:1. 그 질문이 긴급해지기 전에.