30-60-90일 플랜
새 역할의 첫 3개월을 학습-기여-성과 단계로 나눈 구조화 개인 로드맵.
30-60-90일 플랜은 새 직장의 3개월 각각에서 무엇을 배우고, 누구와 이야기하고, 무엇을 만들지 1-3페이지 문서로 정리한 것. 매니지먼트 문헌에서 유래해 Michael Watkins의 2003년 책 The First 90 Days로 대중화.
첫 30일은 오리엔테이션: 사람 만나기, 코드베이스/제품 학습, 팀 규범 이해. 중간 30일은 집중 프로젝트의 초기 기여. 마지막 30일은 보이는 결과 출시와 기대치 리셋.
성과 리뷰 문서 아님. 매니저와 1:1에서 참조하는 작업 도구. 90일에 출시하는 플랜은 5일에 쓴 것과 거의 다르게 보여야. 항목 지우고, 우선순위 바꾸고, 4주차 프로젝트가 틀렸다고 발견하는 것이 플랜이 작동한다는 신호이지 실패가 아니다.