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비교
두 온보딩 경로, 한 결정.
실무자 vs 매니저: 첫 90일 비교
같은 단계, 다른 기준. 본인 산출물이 본인 작업이 아니게 되면 무엇이 변하나.
원격 vs 사무실 온보딩
변하는 것, 유지되는 것. 원격 성공을 결정하는 네 습관.
주니어 vs 시니어 90일 플랜
같은 템플릿, 다른 산출물. 시니어리티가 90일 기준에서 무엇을 바꾸나.
30-60-90 vs 100일 플랜
대부분 역할에서 표준 분기가 임원식 100일 프레임을 이기는 이유.